변화 파악/예측/대응방법/실행

변화를 <파악하는 것>만으로는 비즈니스에 아무런 도움도 되지 않는다. 변화를 읽어냈다면 그 속에서 <다음>을 예측하고 그에 대한 <대응>방법까지 생각해내어 실행으로 연결했을 때 비로소 새로운 비즈니스의 싹이 돋는 것이다.

 

[출처] 경영자가 가져야 할 단한가지 습관, 스즈키 도시후미 지음, 김진연 옮김, OCEO, p6